Hwb Cydlynu Arloesi Rhanbarthol
Croeso i'r Hwb Cydlynu Arloesi Rhanbarthol!
Beth yw Hwb Cydlynu Arloesi Rhanbarthol Powys?
​
Sefydlwyd yr Hwb Cydlynu Arloesi Rhanbarthol (Hwb RIC) ym Mhowys ym mis Ebrill 2020, ac mae'n rhan o rwydwaith ehangach o hybiau eraill ledled Cymru. Ariennir yr Hybiau trwy Gyllid Trawsnewid Llywodraeth Cymru ac mae'n rhan o ymrwymiad ehangach i greu Cymru Iachach ar gyfer iechyd a gofal cymdeithasol. Nod Hwb RIC Powys yw cydlynu a chefnogi gweithgarwch Ymchwil, Arloesi a Gwella ar draws ôl troed Powys.
Rydym yn cael ein cynnal gan Fwrdd Iechyd Addysgu Powys (BIAP) drwy'r Ysgol Ymchwil, Arloesi a Datblygu, sy'n un o bedair ysgol yn yr Academi Iechyd a Gofal, ond mae'n adnodd sydd ar gael yn rhanbarthol ar gyfer pawb sydd yn ôl troed y Bwrdd Partneriaeth Rhanbarthol ym Mhowys.
Mae'r Hwb RIC yn angerddol am wella a chreu ffyrdd newydd o weithio ar gyfer gwasanaethau iechyd a gofal cymdeithasol a fydd o fudd i boblogaeth Powys. Mae gennym dîm o arbenigwyr a all eich cefnogi yn eich taith ymchwil, arloesi neu wella. Os ydych chi’n dymuno bod yn rhan o unrhyw brosiectau ymchwil iechyd neu ofal cymdeithasol, arloesedd neu welliannau byddem wrth ein boddau'n clywed gennych chi yn Bright.IdeasPowys@wales.nhs.uk.
Yma i'ch helpu
Mae gennym dîm gwych sy'n gweithio i gefnogi Ymchwil, Arloesi a Gwella. Gweler isod am aelodau'r tîm a'u manylion cyswllt.
Os nad yw'r hyn rydych yn chwilio amdano yma, cysylltwch â ni ar bright.ideaspowys@wales.nhs.uk am ragor o wybodaeth a chefnogaeth
Amanda Edwards, Cyfarwyddwr Cynorthwyol Arloesi a Gwella
Fel y Cyfarwyddwr Cynorthwyol, rydw i wedi dwyn y cyfrifoldeb am dwf a darpariaeth Ymchwil, Arloesi a Gwella ar draws y Bwrdd Iechyd.
Caroline Evans, Rheolwr Hwb RIC
Fel Rheolwr Hwb Cydlynu Arloesi Rhanbarthol, rwy'n gyfrifol am wneud Powys yn fan lle cynhelir gweithgareddau arloesi a gwella. Cysylltwch â mi os hoffech wybod mwy.
Alan Woodall,Arweinydd Clinigol Ymchwil
Fel arweinydd ymchwil clinigol i BIAP, rwy'n cefnogi’r tîm ac unigolion ym Mhowys sy'n dymuno dilyn cyfleoedd ymchwil. Mae gen i arbenigedd mewn cynnal ymchwil a gallaf gynnig cefnogaeth mewn meysydd fel ysgrifennu ceisiadau a chydweithio.
Howard Cooper, Rheolwr Diogelwch a Gwella Ansawdd
Yn fy rôl fel Rheolwr Diogelwch a Gwella Ansawdd, rwy'n hyfforddi unigolion mewn methodoleg gwella ansawdd. Mae hyn yn cael ei ddiffinio fel dull systematig o ddeall problem, gan bennu'r data a'r gefnogaeth o ran deall pa newid sydd ei angen.
Amy Price, Rheolwr Ymchwil a Datblygu
Fel y Rheolwr Ymchwil a Datblygu, fy nghyfrifoldeb i yw bod yr holl ymchwil yn foesegol ac yn dilyn canllawiau sy'n gwneud BIAP yn fan lle mae ymchwil yn cael ei gynnal yn ddiogel ac yn effeithlon. Os hoffech wybod mwy, mae croeso i chi gysylltu â mi am sgwrs.
Jessica Bardsley, Rheolwr Cefnogi Busnes Hwb RIC
jessica.bardsley2@wales.nhs.uk
Fi yw'r Rheolwr Cymorth Busnes ar gyfer y Hwb Cydlynu Arloesi Rhanbarthol ac yn darparu cefnogaeth i Reolwr yr Hwb. Rwy'n gyfrifol am gydlynu gweithgarwch Arloesi a Gwella ar draws ôl troed Powys.
Amelia Tame, Prentisiaeth Marchnata Digidol
Helo/Shwmae, Fel y prentis marchnata digidol cyntaf yn BIAP, rwy'n gweithio gyda'r Hwb Cydlynu Arloesi Rhanbarthol i wella a chodi ein proffil digidol.
Sarah Murphy, Swyddog Cymorth Gweinyddol Hwb RIC
Rwy'n cynnig cymorth gweinyddol i'r Hwb Cydlynu Arloesi Rhanbarthol ac rwy'n gyfrifol am gefnogi Rheolwr Cymorth Busnes Hwb RIC
John Powell, Cymrawd Gofal Integredig Digidol
Fi yw'r Cymrawd Gofal Integredig Digidol (DICF) ar secondiad gyda’r Hwb RIC i asesu a gwella technoleg ddigidol ledled Powys. Os hoffech wybod mwy, mae croeso i chi gysylltu â mi.
Joshua Rowland, Cynorthwyydd Cymorth Ymchwil a Datblygu
Rwy'n cefnogi'r Rheolwr Ymchwil a Datblygu i gynnal ymchwil diogel ac effeithlon ar draws ôl troed Powys, yn unol â fframwaith llywodraethu ymchwil.
Cyflwyniad i Arloesedd
Beth yw Arloesedd?
​
Mae arloesi yn rhan hanfodol o'r ffordd rydym yn gweithio ym Mhowys. Gallwn eich cefnogi i fabwysiadu dulliau arloesol newydd a ffyrdd o weithio, ochr yn ochr â chefnogi'r gwaith o ddatblygu a dylunio syniadau newydd.
​
Rydym yn cydnabod yr angen am atebion creadigol ac arloesol ar gyfer adfer ac adnewyddu timau a gwasanaethau iechyd a gofal yn dilyn y pandemig.
​
Mae cynnig syniadau gwych ar gyfer atebion newydd ac arloesol a all wella gwasanaethau iechyd a gofal yn lle gwych i ddechrau'r broses arloesi.
Sut gallwn ni ddiffinio Arloesedd?
​
Rydym yn meithrin y diffiniad eang a threiddgar, sef:
​
-
Mae'n cynnwys cynnyrch a phroses, fel 'gwneud pethau'n wahanol', yn ogystal â 'gwneud pethau gwahanol'
-
Gallai fod yn dechnoleg newydd, yn wasanaeth newydd, yn ffordd newydd o wneud pethau
-
Gallai gynnwys cyfuniad arloesol o syniadau sy'n bodoli eisoes, neu eu gweithredu mewn lleoliad newydd mewn ffordd arloesol
Graddfa a Chyfranogiad
​
O welliannau bach i syniadau newydd chwyldroadol, o un person yn gwneud newid, i gannoedd yn gweithio gyda'i gilydd.​
​
Gellir ei rhannu'n broses neu gyfres o weithgareddau, mae ymrwymiad i dystiolaeth yn gweithredu fel thema graidd sy'n uno.​
​
Mae angen yr amodau cywir ar arloesi i ffynnu ond nid yw’n digwydd ar hap!
Chwalu Mythau
​
MYTH: Mae arloesi dim ond yn gysylltiedig â gweithgarwch ymchwil
MYTH: Mae arloesi yn cynnwys technolegau newydd, dyfeisiau meddygol neu gyffuriau yn unig
MYTH: Mae angen i chi weithio gyda chwmnïau i gymryd rhan mewn gwaith arloesi
Manteision Arloesedd
-
Manteision i gleifion - canlyniadau gwell, gwell profiad i gleifion, gwell cydymffurfiaeth a gwell diogelwch.
-
Manteision sefydliadol - gwell ansawdd, mwy o effeithlonrwydd, mwy o gynhyrchiant a gwelliannau costau.
-
Buddion ariannol – Gwerth, incwm ymchwil, gwasanaethau newydd a gweithgarwch masnachol.
Pam Gwerthuso?
Mae gwerthuso datblygiadau arloesol yn hanfodol – Mae gwahanol 'lefelau' o werthuso arloesedd, ac mae’n cael ei archwilio ac yn ei dro yn rhoi cipolwg allweddol ar eich arloesedd gan gynnwys, tystiolaeth i ddangos a fu'r arloesedd yn llwyddiant (neu beidio)!
-
Heb wneud gwaith gwerthuso'r cyfan sydd gennych yw eiriolaeth. Mae hyn yn sail wael iawn i wneud penderfyniadau, ond eto mae'n parhau'n gyffredin.
-
Nid yw pob datblygiad arloesol yn gweithio. Ond mae'n hanfodol darparu tystiolaeth naill ffordd neu'r llall: dylid dathlu methiannau!
-
Dylai'r dystiolaeth fod yn ddigon cadarn ar gyfer gwneud penderfyniadau. A ddylen ni barhau? Datblygu? Stopio'n gyfan gwbl? Mae angen iddo hefyd ddangos beth gafodd ei gyflawni - canlyniadau arfaethedig ac anfwriadol.
Nodi'r ffactorau a hwylusodd unrhyw lwyddiant
-
Os yw datblygiadau arloesol yn cael eu datblygu, mae'n bwysig deall ffactorau a arweiniodd at eu llwyddiant (e.e. arweinyddiaeth uwch glinigwr?)
-
Mae hefyd yn bwysig deall cyd-destun sut cafodd y dull arloesol ei gyflawni... Efallai bod ffactor a oedd eisoes yn bodoli yn y system yn allweddol i lwyddiant, sydd o bosibl ddim ar gael mewn lleoliad gwahanol.
Adnabod beth nad oedd yn gweithio'n dda
​
-
Mae gan hyd yn oed newyddbethau 'llwyddiannus' elfennau sydd ddim yn gweithio'n dda. Mae'n bwysig adnabod a dysgu gan y rhain fel y gellir mireinio'r arloesedd os yw'n cael ei ledaenu.
-
Mae 'datblygiadau arloesol aflwyddiannus' yn darparu gwersi arbennig o werthfawr: mae peidio efelychu methiant yn ffordd gyflym o arbed arian!
Dylai cost a chymhlethdod y gwerthusiad fod yn unol â chost yr ymyrraeth...
-
Gellir cymryd dulliau gwahanol ar wahanol gamau o'r bywyd arloesi (e.e. gall data archwilio fod yn ddigonol ar y llwyfan peilot ond ni fyddai'n ddigon i gynyddu arloesedd drud ar draws ôl troed mwy).
-
Dylai'r dull gweithredu bob amser ddarparu digon o dystiolaeth i symud i'r cam nesaf o ddatblygiad.
Cyflwyniad i Wella
Tyfu diwylliant o wella a dysgu
​
Ein nod yw sicrhau bod gan ein staff a'r rhai sy'n gweithio ochr yn ochr â ni, yr hyder i nodi cyfleoedd gwella yn eu meysydd, a'r gallu i wneud y gwelliannau hynny, mesur a dangos yr effaith y maent yn eu cael ar wasanaethau a phrofiad cleifion.
Angen ychydig o ysbrydoliaeth? Dyma rai enghreifftiau o Welliant sydd wedi digwydd ym Mhowys:
Enghraifft 1
Pwnc: Lleihau nifer yr achosion o ymyrraeth amhriodol i dîm gwasanaethau cleifion yn Ysbyty Llandrindod o 90% mewn 6 mis
​
Prosiect gan: Julia Toy; Swyddfa Rheoli’r Rhaglen
​
Achos i Newid: Roedd staff yn anfodlon â'u harfer gwaith presennol, roedden nhw'n teimlo eu bod yn aneffeithlon o ran cyflawni ac yn achosi straen personol
​
Canlyniadau: Cwblhawyd dadansoddiad o staff gweinyddu a dangoswyd prif achosion tarfu ar eu tasgau bob dydd. Daeth thema allweddol i'r amlwg bod y cyhoedd yn cysylltu â staff am faterion na allen nhw eu hunain eu datrys gan arwain at amharu ar eu hamser a chyd-weithwyr o bwy y gwnaethon nhw ofyn am gymorth. Newidiwyd trefniadau gwaith fel bod un aelod o staff yn cymryd pob cyswllt gyda'r cyhoedd. Rhoddwyd dogfennau gwybodaeth ategol i'r aelod hwn o staff er mwyn caniatáu i'r mwyafrif helaeth o alwadau gael eu datrys. Felly, cafodd gweddill aelodau'r tîm eu rhyddhau i gyflawni eu tasgau eu hunain yn ddi-dor. Gofynnwyd i Julia gyflwyno'r gwaith hwn mewn digwyddiad cenedlaethol 1000 o Fywydau.
​
​
Enghraifft 2
Pwnc: Addasu'r fethodoleg Sgôr Rhybudd Cynnar Cenedlaethol i'w defnyddio mewn lleoliad Ysbyty Cymunedol.
​
Prosiect gan: Howard Cooper; Rheolwr Diogelwch a Gwella Ansawdd
​
Achos i Newid: Fel darparwr gofal iechyd nad yw’n acíwt roedd gan BIAP wendidau posibl ynghylch cyflwyno Sgôr Rhybudd Cynnar Cenedlaethol Cymru gyfan.
​
Canlyniadau: Llwyddodd y prosiect i addasu matrics diogelwch sy'n seiliedig ar arsylwi cleifion cenedlaethol arfaethedig a gynlluniwyd ar gyfer gofal acíwt i'w ddefnyddio mewn lleoliad ysbyty cymunedol. Roedd y prosiect yn un o'r rowndiau terfynol yng nghynllun Gwobrau GIG Cymru.
Mae holl wardiau Powys bellach yn defnyddio'r Sgôr Rhybudd Cynnar Cenedlaethol ac mae gwaith yn mynd rhagddo i annog pobl i addasu gan y cartrefi preswyl a nyrsio preifat ym Mhowys. Mynegwyd diddordeb yn y gwaith gan weithwyr iechyd proffesiynol yn Ne-orllewin Lloegr, Iwerddon ac Awstralia yn ogystal â lleoliadau nad ydynt yn ymwneud â gofal iechyd fel y gwasanaeth carchardai.
​
Enghraifft 3
Pwnc: Gwneud 100% o'r cleifion sy'n cael eu rhyddhau o wasanaeth Strôc/Niwro-adsefydlu Powys yn ymwybodol o'r gwasanaethau perthnasol pellach sydd ar gael iddyn nhw.
​
Prosiect gan: Kathryn Lloyd; Rheolwr Datblygu Gwasanaeth Therapïau
​
Achos i Newid: Cwynodd cleifion strôc, ar ôl cyfnod o ofal clinigol ac adsefydlu eithaf dwys yn dilyn eu strôc, eu bod yn teimlo'n ynysig a heb gymorth ar ôl eu rhyddhau.
​
Canlyniadau: Un o'r heriau mwyaf sy'n wynebu cleifion strôc yw addasu i fywyd ar ôl eu strôc. Ar adeg pan allai fod yn teimlo'n arbennig o agored i niwed ac yn ddryslyd, gofynnir iddynt ymgymryd â llawer iawn o wybodaeth ynghylch eu gofal yn y dyfodol. Bu'r prosiect hwn yn llwyddo i ddadansoddi anghenion gwybodaeth y cleifion a cheisiodd ei ddarparu drwy wefan a ddatblygwyd drwy adborth cleifion a gofalwyr.
Deall y Jargon
Weithiau, mae'r iaith rydyn ni'n ei defnyddio mewn meysydd gwaith penodol yn gallu bod yn anodd ei deall. Yn aml mae llawer o fyrfoddau a thermau technegol y gallech chi deimlo'n anghyfarwydd â nhw wrth ddarllen gwybodaeth newydd. Rydym wedi creu’r adnodd ‘deall y jargon’ isod i helpu esbonio rhai o'r termau technegol y gallem ddefnyddio mewn Ymchwil, Arloesi a Gwella - neu yn gyffredinol.
R&D - Ymchwil a Datblygu
RI&I - Ymchwil, Arloesi a Gwella
PI – Ymchwilydd Penodol
CI - Prif Ymchwilydd
HRA - Awdurdod Ymchwil Iechyd
IRAS - System Ceisiadau Ymchwil Integredig
REC - Pwyllgor Moeseg Ymchwil
SoECAT – Templed Amserlen o Ddigwyddiadau Priodoli Costau
OID - Dogfen Wybodaeth Sefydliad
LIP - Pecyn Gwybodaeth Lleol
GCP - Arferion Clinigol Da
HCRW / YIGC - Ymchwil Iechyd a Gofal Cymru
.png)
Offer ac Adnoddau
Weithiau, mae'r iaith rydyn ni'n ei defnyddio mewn meysydd gwaith penodol yn gallu bod yn anodd ei deall. Yn aml mae llawer o fyrfoddau a thermau technegol y gallech chi deimlo'n anghyfarwydd â nhw wrth ddarllen gwybodaeth newydd. Rydym wedi creu’r adnodd ‘deall y jargon’ isod i helpu esbonio rhai o'r termau technegol y gallem ddefnyddio mewn Ymchwil, Arloesi a Gwella - neu yn gyffredinol.
Gwella
Ymchwilio
Arloesi
Gwella Ansawdd wrth Ymarfer
Beth yw Ymchwil
Y Cylch Arloesi
5 Awgrym i Wella eich Meddwl Beirniadol
Beth sy'n dod i'r meddwl wrth ystyried Ymchwil?
Beth mae pobl yn gwneud yn anghywir wrth Arloesi
.png)
Ymchwil a Datblygu
Beth rydym yn ei olygu wrth ymchwil?
Ymchwil yw'r broses o ddarganfod gwybodaeth newydd.
​
Gall hyn fod yn datblygu cysyniadau newydd neu wella gwybodaeth neu ddamcaniaethau presennol, sy'n arwain at ddealltwriaeth newydd nad oedd yn hysbys o'r blaen.
Ble fydden ni heb ymchwil?
​
Byddem heb feddyginiaethau, triniaethau a phrofion diagnostig sy'n achub ac yn gwella bywydau ym Mhowys ac ar draws y byd.
Allech chi ddychmygu peidio â chymryd Paracetamol fel ffordd o leddfu poen?
​
Neu, ceisio croesi ffordd brysur heb oleuadau traffig?
Heb ymchwil ni fyddai'r opsiynau hyn ar gael, trwy fod yn rhagweithiol mewn ymchwil gallai helpu gwella dyfodol triniaethau, gofal a gwasanaethau ar draws Bwrdd Iechyd Addysgu Powys.
Pwy all gymryd rhan mewn ymchwil?
Mae'r ateb yn syml, gall unrhyw un fod yn rhan o ymchwil.
​
Mae'n debyg eich bod eisoes yn cymryd rhan mewn ymchwil yn eich bywyd o ddydd i ddydd heb sylweddoli, wrth i ymchwil lywio ac ehangu eich dealltwriaeth cyn gwneud penderfyniad.
Pam mae'n bwysig cynnal ymchwil ym Mhowys?
​
Mae ymchwil yn bwysig heddiw gan y bydd o fudd i gleifion yfory. Gall ymchwil helpu gwella opsiynau gofal a thriniaeth sydd ar gael ym Mwrdd Iechyd Addysgu Powys.
Mwy o wybodaeth am ymchwil
​
Bydd gennych gefnogaeth lawn gan y tîm Ymchwil a Datblygu a all gynnig cyngor arbenigol gydag unrhyw bryderon sydd gennych mewn perthynas ag ymchwil.
​
Gall y tîm gefnogi gyda phob agwedd ar ymchwil o gofrestru, ariannu, llywodraethu, a llawer mwy.
Mae mwy o wybodaeth am broses Ymchwil a phartneriaid ar gael drwy ddefnyddio'r botymau isod:
Panel y Ddraig
Panel y Ddraig yw fersiwn Powys o ‘Dragon's Den’.
​
Rydym yn gyffrous ein bod yn cydweithio â Phwyllgor Cronfeydd Elusennol BIAP sydd wedi cefnogi ein gwaith drwy sefydlu cynllun grant newydd i gefnogi prosiectau arloesol.
​
Bydd y gronfa hon yn ein galluogi i gynyddu nifer y bobl sy'n cymryd rhan mewn ymchwil, arloesi a gwella, a chwmpas y cyfleoedd fydd yn rhan o Bowys a'n cymunedau. Byddai hefyd yn caniatáu inni weithredu penderfyniadau cyllid mewnol sydd ar gael i'r holl staff, ar gyfer grantiau bach a'r amser penodol i gynhyrchu'r dystiolaeth ar gyfer cynigion ymchwil, arloesi a gwella newydd.
Sut mae'n gweithio?​
​
Mae'n ofynnol i ymgeiswyr gwblhau ffurflen gais syml o ddwy dudalen. Mae hyn yn gofyn am amlinelliad o'r syniad, sut y bydd yn gwneud gwahaniaeth, a pha gymorth ariannol neu ymarferol sydd ei angen i'w gael i weithio. Caiff ceisiadau eu hadolygu gan banel sy'n ystyried a yw'r cais yn cynnwys digon o wybodaeth i barhau ac a yw'r cais yn ymarferol ac yn cyd-fynd â'n hamcanion ym Mhowys.
Gwahoddir pawb sy'n bodloni'r meini prawf uchod i gyflwyno eu syniad i Banel y Ddraig.
​
Bydd pob prosiect yn cael 'noddwr', a fydd yn cefnogi ymgeiswyr gyda'u cyflwyniad / cynnig.
​
Anogir ymgeiswyr llwyddiannus i werthuso effeithiolrwydd ceisiadau llwyddiannus ar ôl eu gweithredu.
​
Cewch ragor o wybodaeth ar sut i ymgeisio, a bydd y telerau ac amodau perthnasol sy'n gysylltiedig â Phanel y Ddraig yn cael eu diweddaru cyn bo hir.